Innenstadtkonzept

Mit dem Kocherquartier eröffnen sich für Schwäbisch Hall neue Perspektiven als Einkaufsstadt. Durch die Ausweitung des Angebotes besteht die Chance, die Zentralität als Mittelzentrum insgesamt und die Funktion der Innenstadt im Besonderen zu stärken. Das neue Innenstadtquartier wird auch auf andere innerstädtische Lagen, Strukturen und den öffentlichen Raum ausstrahlen und neue Chancen und Möglichkeiten bieten.

Die Stadt Schwäbisch Hall und Schwäbisch Hall aktiv e.V. haben gemeinsam Anfang 2008 die Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung GMA beauftragt, ein Innenstadtentwicklungskonzept für Schwäbisch Hall auszuarbeiten. Hierzu wurde von der GMA eine Einzelhandelsangebotsanalyse, eine Leerstandserfassung, eine städtebauliche Analyse, eine Passantenfrequenzzählung sowie eine umfassende Haushalts- und Einzelhändlerbefragung durchgeführt.

In drei anschließenden Gesprächsforen wurden ausgewählte Ergebnisse zu zentralen Themen wie Mobilität, Parken und Verkehr, Stadtgestaltung sowie Marketing und Kommunikation mit Fachexperten und der Öffentlichkeit diskutiert.

Auf Grundlage dieser Ergebnisse hat die GMA ein Stärken-/Schwächen-Profil für die Haller Innenstadt aufgestellt und folgende sechs wesentliche Oberziele für die Weiterentwicklung der Innenstadt definiert:

1. Attraktivierung des bestehenden Einzelhandelsangebots
2. Verbesserung der Verkehrs- und Parksituation
3. Optimierung des Fußwegnetzes und der Erlebbarkeit
4. Aufwertung des öffentlichen Raums
5. Weiterentwicklung Marketing und Kommunikation
6. Weiterentwicklung des Einzelhandels-, Dienstleistungs- und Gastronomieangebots sowie räuml. Steuerung neuer Einzelhandelsvorhaben.

Zu diesen Oberzielen wurden konkrete und umsetzungsorientierte Handlungsempfehlungen abgeleitet. Nach einem umfassenden Diskussionsprozess zwischen der GMA, Hall aktiv und der Stadt, wurden Anfang des Jahres 2009 im sogenannten Masterplan zu den einzelnen Maßnahmen Prioritäten festgelegt sowie zeitlichen Abläufe und zuständige Personen definiert.

Mit der Umsetzung einzelner Projekte wurde bereits begonnen.

Folgende Maßnahmen wurden bereits umgesetzt:

• Verlängerung der Wochenmarktzeiten: Das Einkaufsverhalten der Kundinnen und Kunden hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Der Verkaufsschwerpunkt verlagert sich immer mehr auf die Mittagszeit. Zur stärkeren gegenseitigen Befruchtung von Wochenmarkt und Einzelhandel, kann der Wochenmarkt nun sowohl samstags als auch mittwochs in der Zeit von 07:00 bis 12:30 Uhr durchgeführt werden.

• Mit „Qualität im Service gewinnen“ das ist das Ziel der Zertifizierungsinitiative, das sich 52 Betriebe des Einzelhandels, der Gastronomie, des Handwerks und des Dienstleistungsbereiches gesteckt haben und seit März 2010 zertifiziert sind. Zu erkennen sind sie nicht nur am Q an den Eingangstüren. Auch die Vergütung der Parkgebühren gehört zum Service in über 40 Geschäften und Gaststätten in Schwäbisch Hall. Das ist möglich mit der Parkkarte aus dem Parkhaus, oder der persönlichen HallCard., die zum Einkauf mitgenommen werden sollte.